Wie lässt sich eine historisch gewachsene SAP-ECC- im Rahmen der Migration nach SAP S/4HANA optimal harmonisieren? Das war die Ausgangsfrage für das Roadmap-Projekt bei Tadano, einem weltweit führenden Hersteller für Krane und Hebetechnik.
„Unsere SAP-Landschaft war zum Teil historisch gewachsen, zum Teil aber auch das Ergebnis einer Teilkonsolidierung der Altsysteme. Und damit entsprechend komplex und wartungsintensiv. Um den Umstieg nach SAP S/4HANA bestmöglich vorzubereiten und den grösstmöglichen Nutzen aus der Transformation zu erzielen, haben wir im September 2024 ein Roadmap-Programm mit GAMBIT gestartet“, erinnert sich Andreas Sigl, General Manager IT Applications & Process Management bei Tadano.
Beste Basis: Roadmap-Programm für die Implementierung von SAP S/4HANA
Mit einem GAMBIT Roadmap-Programm legen Unternehmen die Basis für erfolgreiche Implementierungsprojekte. Es geht dabei nicht nur um technische Machbarkeit, sondern vor allem um die strategischen, organisatorischen und wirtschaftlichen Fragestellungen, die für Management-Entscheidungen relevant sind.
Ziel der Vorstudie für SAP S/4HANA bei Tadano war die Evaluation des optimalen Weges nach SAP S/4HANA. Im erarbeiteten Zielbild sollten die drei europäischen ECC-Systeme in ein zentrales SAP S/4HANA-System konsolidiert und das neue System – nach der Conversion des japanischen SAP-ECC-Systems – an die neue Landschaft angebunden werden.
„GAMBIT hat uns von Beginn an kompetent, strukturiert und partnerschaftlich begleitet“, so Andreas Sigl von Tadano. „Das Vorgehensmodell passte perfekt zu uns. Wir konnten alle Optionen objektiv bewerten und haben in Bezug auf die Migrationsszenarien Brownfield und Greenfield und die Zielsystemarchitektur genau die Klarheit gewonnen, die wir brauchten. Die Roadmap hat uns absolut überzeugt!“
Das Ergebnis der Vorstudie für das nun bereits laufende, gemeinsame Implementierungsprojekt war eindeutig: Greenfield (Neuimplementierung) als Migrationsansatz für die drei SAP-Systeme, die Private Cloud als Betriebsmodell und RISE with SAP als Methodik für die Transformation.
„Auf der Basis der Roadmap setzen wir die Implementierung nun um und sind künftig technologisch, prozessual und organisatorisch optimal aufgestellt“, sagt Andreas Sigl. „Ein hoher Anteil an SAP Best Practices und die integrierte Nutzung von AI sollen dabei für stabile und effiziente Prozesse sorgen und die Transparenz sicherstellen, welche wir im globalen Umfeld benötigen.“
