SAP IBP: Integriert planen, sicherer liefern

Mit SAP Integrated Business Planning bringen Sie Absatz-, Bestands- und Supply-Planung in Einklang. Wir unterstützen Sie von der Roadmap für IBP bis zur Umsetzung – für zuverlässige Prognosen, geringere Bestände und eine höhere Liefertreue.

Auf einen Blick: So profitieren Sie von SAP IBP

Auf einen Blick: So profitieren Sie von SAP IBP

  • Mehr Planungssicherheit und bessere Vorhersagen: durch statistische Verfahren, Machine Learning und kollaborative Forecast-Anreicherung.
  • Weniger Bestand bei stabilen Service Levels: durch abgestimmte Bestandsziele über Standorte und Stufen der Supply Chain hinweg.
  • Schneller entscheiden, auch bei Störungen: durch What-if-Simulationen, Alerts und eine durchgängige Abstimmung von Demand und Supply.

SAP IBP ist interessant für Sie, wenn…

SAP IBP ist interessant für Sie, wenn…

… Sie Sales and Operations Planning (S&OP/IBP als integrierten Prozess etablieren möchten – inklusive Finance- und Operations-Abstimmung.

… Ihre Absatzplanung verlässlicher werden muss, zum Beispiel bei steigender Volatilität, Promotions oder Produktneuheiten.

… Sie Bestände reduzieren wollen, ohne Lieferfähigkeit und Service Level zu riskieren.

… Sie Supply Planning über mehrere Werke, Distributionszentren und Stücklistenstufen hinweg koordinieren müssen.

… Sie heute viele Excel-Planungen haben, aber eine zentrale Datenbasis und Governance fehlt.

… Sie SAP Advanced Planning and Optimization (SAP APO) ablösen oder Ihre Planungsarchitektur cloudbasiert modernisieren und zukunftssicher aufstellen möchten.

Kennen Sie diese Herausforderungen?

01

Forecasts schwanken – und die Supply Chain „läuft hinterher“

Nachfragevolatilität, Promotions und Marktimpulse führen zu instabilen Plänen. Das Ergebnis: Hektische Umplanungen, teure Expressmaßnahmen und unzufriedene Kunden. Wie bringen Sie Stabilität in Ihre Planung?

02

Zu viel Bestand – aber trotzdem Fehlteile und Engpässe

Sicherheitsbestände werden lokal „auf Verdacht“ aufgebaut, während an anderer Stelle Material fehlt. Die Kapitalbindung steigt, die Lieferfähigkeit bleibt trotzdem unsicher. Wie finden Sie den optimalen Bestand je Produkt und Standort?

03

S&OP ist keine belastbare Entscheidung

Sales, Supply, Produktion und Finance arbeiten mit unterschiedlichen Zahlen und Zeithorizonten. Entscheidungen sind schwer nachvollziehbar und werden zu spät getroffen. Wie schaffen Sie eine gemeinsame Wahrheit für Planung und Steuerung?

04

Planungsprozesse sind zu langsam

Kapazitätsengpässe, Materialknappheit oder kurzfristige Nachfragesignale erfordern schnelle Reaktionen. Ohne Szenarien, Alerts und klare Eskalationslogik bleiben Optionen unsichtbar. Wie reagieren Sie früher und mit weniger Aufwand?

Das ist SAP IBP – und diese Vorteile hat die Lösung

Das ist SAP IBP – und diese Vorteile hat die Lösung

SAP Integrated Business Planning (SAP IBP) ist eine cloudbasierte Planungsplattform

  • Die Lösung führt S&OP, Demand Planning, Response und Supply Planning sowie Inventory Planning/Optimization in einem integrierten Ansatz zusammen.
  • Mit SAP IBP lassen sich belastbare, abgestimmte Pläne über kurze, mittlere und lange Horizonte erstellen – auf einer einheitlichen Datenbasis und mit klarer Governance.
  • SAP IBP bietet Web-Anwendungen sowie ein Add-in für Microsoft Excel – das ist ideal, wenn Sie die Stärken einer zentralen Plattform nutzen möchten, aber gleichzeitig eine vertraute Arbeitsoberfläche für Planerinnen und Planer benötigen.

Die Vorteile auf einen Blick:

  • Bessere Prognosen durch kollaborative Planung, statistische Modelle und Machine Learning
  • Schnelle What-if-Szenarien für Management-Entscheidungen (z. B. Service Level vs. Bestand vs. Kapazität)
  • Mehrstufige Supply-Planung über Standorte und Stücklisten hinweg (inkl. heuristischen/optimierenden Verfahren)
  • Optimierte Bestandsziele über mehrere Stufen (Multi-Echelon) – abgestimmt auf Service Levels
  • Alerts und Exception-based Planning, damit Ihr Team sich auf Abweichungen fokussiert statt auf Datenpflege

Aktueller Hinweis zur IBP-Roadmap

SAP entwickelt SAP IBP aktuell weiter in Richtung „Harmonized Planning Area“ (u. a. zur Verbindung von time-series- und order-based Planung) sowie erweiterte Szenario- und KI-Funktionen. Einzelne AI-Features sind von SAP für 2026 angekündigt.

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So nützt Ihnen SAP IBP konkret in Ihrer Branche

So nützt Ihnen SAP IBP konkret in Ihrer Branche

Ein Konsumgüterhersteller nutzt SAP IBP, um …

… Promotions, Saisonalitäten und POS-Signale in der Absatzplanung zu berücksichtigen und so Out-of-Stocks zu reduzieren.

Ein Maschinenbauunternehmen nutzt SAP IBP, um …

… eine verlässliche mittel- bis langfristige Supply-Planung über Werke, DCs und mehrstufige Stücklisten zu etablieren.

Ein Chemieunternehmen nutzt SAP IBP, um …

… Bestandsziele standortübergreifend zu optimieren und gleichzeitig regulatorische Service-Level-Anforderungen sicherzustellen.

Ein Retailer nutzt SAP IBP, um …

… Filial- und Online-Nachfrage in einem gemeinsamen Planungsprozess zu harmonisieren und Umlagerungen gezielt zu steuern.

Ein Pharmaunternehmen nutzt SAP IBP, um …

… Planungsentscheidungen revisionssicher zu dokumentieren und Supply-/Finance-Abstimmungen im S&OP-Prozess zu standardisieren.

So gelingt der Start – mit SAP IBP und GAMBIT

So gelingt der Start – mit SAP IBP und GAMBIT

Wenn Sie SAP IBP noch nicht kennen oder bereits einen Partner suchen, um Ihr Projekt umzusetzen, sind Sie bei GAMBIT genau richtig. 

Wir unterstützten Sie in jeder Beziehung rund um SAP IBP: 

  • von einer detaillierten Vorstudie über
  • die Implementierung der Lösung
  • bis zum Application Management. 

Wir verfügen über die notwendige Erfahrung im Supply Chain Management, langjähriges SAP-Know-how in der Produktions- und Feinplanung und über erprobte Vorgehensmodelle für Implementierungen von SAP IBP.  

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Diese Kunden vertrauen uns schon

Mehr als eine ERP-Einführung war die S/4HANA-Implementierung bei der Lohmann GmbH & Co KG, die S/4 als zentrale Datendrehscheibe für eine erfolgreiche ERP-Konsolidierung nutzt und so unmittelbar profitiert.

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Das gibt’s bei GAMBIT

01

Unser SCM-Team kennt die Best Practices in Ihrer Branche

Langjährige Erfahrung aus verschiedenen Branchen und Industrien? Bringen wir mit und passen SAP IBP genau an die individuellen Anforderungen und Prozesse in Ihrem Unternehmen an.

02

Integrierter Ansatz statt verengtem Blick

Bei GAMBIT schauen wir nicht nur auf Technologie, sondern auch auf Geschäftsprozesse, Unternehmensziele und die Menschen im Unternehmen. So schaffen wir eine nahtlose Integration von SAP IBP in die Prozesslandschaft.

03

Wir verstehen Ihre Anforderungen, weil wir nah dran sind

Wir reden mit Mitarbeitenden in der Produktion und Planung sowie mit Führungskräften und dem Top-Management – und das stets auf Augenhöhe. So wird Ihr IT-Projekt zum echten Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen.

04

Individuelle Schulungen und Change Management

Wir bereiten Ihre Mitarbeitenden durch maßgeschneiderte Schulungen und Workshops auf die neuen Prozesse vor und sorgen für eine reibungslose Akzeptanz im Unternehmen.

5 Vorteile mit GAMBIT

5 Vorteile mit GAMBIT

  • Alles aus einer Hand – von Vorstudie und Implementierung bis Lizenzen und Support.
  • Als Strategie, Technologie- und Prozessberatung bringen wir IT und Business zusammen, damit Sie maximal profitieren.
  • Unsere Expert:innen kennen die Herausforderungen, Probleme und Prozesse in der Produktions- und Feinplanung und beherrschen die Integration in ein ERP-System.
  • Wir liefern maßgeschneiderte Lösungen für individuelle Anforderungen – von Standardprozessen bis zu individuellen Erweiterungen.
  • Endlich verstehen, worum es geht – wir stellen die komplexen Planungsprozesse anschaulich und verständlich für alle Stakeholder dar.

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